Servicios


Abastecimiento estratégico

Abastecimiento Estratégico

Es un proceso que crea eficiencias a lo largo de todas las categorías de gastos de la empresa, minimiza los riesgos de suministro con una selección mejorada de proveedores y ofrece visibilidad de los precios y las proyecciones.


Reingeniería de procesos y gastos

Designado para motivar. Enfocado a la rentabilidad y los gastos operativos.
Objetivos: Reducir costos obteniendo calidad total y siendo parte de un mercado competitivo, con mayor transparencia y una fuerza de negociación muy experimentada.
Agregando valor mediante acciones tales como la racionalización de gasto, el contacto con proveedores estratégicos, y convirtiendo el departamento de compras a un centro de beneficios para la empresa.
Resultados: Ahorros inmediatos, excelencia operativa y 100% de transparencia con todos los procesos.


Outsourcing de compras

Designación de equipos profesionales de compradores para brindar soporte ante proyectos especiales, licencias por enfermedad, maternidad/paternidad u otro, garantizando resultados eficientes para las operaciones de compras a la empresa.


Monitoreo y seguimiento

Control exhaustivo a los niveles de calidad de los servicios y especificaciones técnicas acordadas entre proveedor y cliente, logrando de esta manera tener bajo control los precios, cantidades y volúmenes necesarios para el funcionamiento de la compañía.


Gobierno Corporativo, Riesgos y Cumplimiento

Gobierno Corporativo

Gobierno Corporativo

Permite generar valor a la empresa, promover confianza entre los
inversionistas/accionistas, mejorar la relación entre los distintos grupos de interés,
afianzar el proceso de toma de decisiones y control, asegurar la permanencia de la
misma a el mercado, prioriza la eficiencia y su supervivencia por encima de los
intereses personales.


Riesgos

Gestión de Riesgos Integral de la Empresa

El Riesgo es la variación de lo esperado que impacta a todas las áreas de la empresa, por eso es que es necesaria la Gestión Integral de Riesgos para identificarlos, medirlos y tomar acción inmediata para poder prevenir y controlar los mismos.


Mejora Continua y Reingeniería de Procesos

Para mejorar la eficacia y eficiencia, aumentar la productividad o lograr mayor calidad, se puede optar por realizar una mejora continua o una reingeniería de procesos. La primera opción se basa en la aplicación de cambios de una forma suave y gradual, mientras que la reingeniería de procesos supone una transformación radical en la forma de hacer las cosas y las dinámicas de trabajo.


Segregación de funciones y perfiles de sistemas

Método de control que permite separar las responsabilidades de las diversas actividades que intervienen en la elaboración de los estados financieros. A partir de ello, se analizan los puestos y responsabilidades, previniendo así el fraude y limitando las consecuencias de los errores.


Entorno de seguridad en implementaciones de sistemas

El objeto de identificar riesgos y establecer controles en el sistema permiten un adecuado registro y flujo de la información, optimizando el control interno que asegure estados financieros confiables para la toma de decisiones.

Cumplimiento

Ética & Cumplimiento

Construir una Visión Integral de la Ética y Cultura de la empresa colabora en su
protección ante sanciones legales y regulatorias, ayuda a prevenir actos ilegales y
tratarlos efectivamente cuando ocurran, demostrar públicamente su compromiso con
sus valores y con una cultura ética duradera.


Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo

Proteger el sistema financiero nacional e internacional requiere que las personas
humanas o jurídicas que la legislación considera vulnerables ante el Lavado de
Activos y Financiación del Terrorismo (PLAFT) deban desarrollar un Sistema de
PLAFT acorde a su actividad económica, registrarse en el organismo de control de su
país e informar cualquier hecho u operación sospechosa.


Sostenibilidad y Responsabilidad Social Empresaria

El desarrollo sustentable satisface las necesidades del presente sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades. Se
logra a través de un conjunto de actividades y prácticas que impactan tanto en la
empresa como en la sociedad.


Implementación y puesta en marcha de la función de auditoría interna

La función de auditoría interna debe ser una actividad independiente, de
aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones.
Contribuyendo con el cumplimiento de los objetivos con un enfoque sistemático y
disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos, de gestión de riesgos,
controles y gobierno de la entidad.


Elaboración de Políticas, Procedimientos e instructivos y capacitaciones

Proporcionan criterios definidos para la acción hacia un objetivo y son una hoja de
ruta para las operaciones, brindan orientación para la toma de decisiones y
simplifican los procesos internos, como así también preservan dentro de la
organización el conocimiento desarrollado por sus colaboradores.


Gestión Humana

Estrategia de reclutamiento y selección

Nos especializamos en brindar una solución para las necesidades comerciales y las habilidades requeridas para los desafíos comerciales, estratégicos y analíticos.

Análisis de la necesidad por parte del Cliente y desarrollo de la estrategia adecuada para alcanzar el interés y compromiso de los perfiles de alta calidad y así también colaborar con el crecimiento del negocio.

Incluye servicios como:

–        Estrategia de medios

–        Pre-screening de perfiles

–        Pipeline & Follow up

–        Entrevistas

–        Short list


Head hunting

Localizar, identificar, contactar y evaluar potenciales candidatos a través de estrategias profesionales y personalizadas, de acuerdo a los requisitos y necesidades del cliente. Realizamos una búsqueda activa cuando el cargo buscado es crítico para lograr los resultados esperados de la organización.


Capacitación y coaching ejecutivo

Trabajamos en el desarrollo, la motivación y el compromiso de los trabajadores mediante cursos y capacitaciones para la formación y crecimiento profesional. Nuestro servicio es fundamental para cuando la empresa atraviesa cambios en la cultura de la organización, ante un nuevo proyecto, un nuevo líder, o para trabajar en las relaciones humanas y/o resolución de conflictos, ya que esta herramienta nos permite mejorar la comunicación interna y ampliar las posibilidades de rendimiento de un grupo/individuo, ya que nos enfocamos en la optimización y eficiencia de recursos existentes.


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